石油業界
石油会社におけるRPA導入事例
石油会社は、石油需要の減少と気候変動問題による厳しい経営環境の中で、更なる事業高度化のためにデジタル技術の活用が必要とされていました。また、旧昭和シェル石油と旧出光の環境の統合も必要でした。
そこで、石油会社はRPAを導入し、業務の自動化と効率化を図りました。その結果、1年半で58,000時間の業務削減を達成し、石油会社の千葉製油所では伝票処理業務の70%を自動化しました。また、AI-OCRとの連携により、請求書処理業務の自動化が可能になり、業務プロセスの見直しもできました。
石油会社は、RPAとAI-OCRの連携活用やチャットボットの活用など、先進的な取り組みも進めています。
課題
* 石油需要の減少と気候変動問題による厳しい経営環境の中で、更なる事業高度化のためにデジタル技術の活用が必要とされていた
* 旧昭和シェル石油と旧出光の環境の統合が必要だった
効果
* RPA導入により、1年半で58,000時間の業務削減を達成
* 石油会社千葉製油所では伝票処理業務の70%を自動化
* AI-OCRとの連携により、請求書処理業務の自動化が可能に
* 業務プロセスの見直しもできた
使用ツール
RPA